Dat heb ik in ruim 35 jaar ondernemerschap vaak genoeg ervaren.

Een ondernemer komt met een personeelsprobleem. Een leidinggevende met een medewerker die niet functioneert. Een team met gedoe in de samenwerking.

De neiging is om meteen iets te doen. Nieuwe afspraken. Een andere structuur. Een stevig gesprek. Een training.

Soms nodig.

Maar soms lossen we daarmee vooral heel efficiënt het verkeerde probleem op.

Want een organisatie bestaat niet alleen uit functies, processen en verantwoordelijkheden. Ze bestaat uit mensen. En mensen nemen hun overtuigingen, belangen, onzekerheden, loyaliteiten en verwachtingen gewoon mee naar hun werk.

Ook op maandagochtend.

Organisatievraagstukken zijn ook mensvraagstukken

Daarom zijn organisatievraagstukken voor Tineke Hovius bijna altijd óók mensvraagstukken.

Ze heeft bedrijven opgebouwd, mensen aangestuurd, verantwoordelijkheid gedragen, moeilijke besluiten genomen, veel verloren en opnieuw moeten beginnen. Die ervaringen neemt ze mee in haar werk als coach en sparringpartner.

Juist daardoor kijkt ze niet alleen naar de zichtbare vraag, maar ook naar wat er onder de oppervlakte speelt.

Wat maakt dat iets stagneert? Wie neemt verantwoordelijkheid en wie neemt ongemerkt verantwoordelijkheid van een ander over? Wat wordt zorgvuldig besproken en wat vooral niet? Welke belangen spelen mee? En waarom blijft een patroon bestaan terwijl iedereen zegt dat het anders moet?

Niet beginnen met een model, maar met de vraag

Daar begint haar werk. Niet met het model dat toevallig in de gereedschapskist ligt, maar met onderzoeken wat deze specifieke situatie nodig heeft.

Soms ligt de beweging bij een medewerker. Soms bij het team of de organisatie. En soms ontdekt degene die het probleem op tafel legt dat hij zelf onderdeel is van het systeem dat het in stand houdt.

Niet altijd de gezelligste conclusie. Wel vaak degene waarmee eindelijk iets kan veranderen.

Bij leiderschapscoaching kijkt Tineke onder andere naar hoe iemand onder druk keuzes maakt, luistert, begrenst en ruimte geeft. Bij business coaching verbindt zij de zakelijke werkelijkheid met de menselijke kant van ondernemerschap en leiderschap.

Ook bij teamontwikkeling en trainingen staat niet alleen de zichtbare vraag centraal. Juist gedrag, patronen, communicatie en de dynamiek onder de oppervlakte kunnen bepalend zijn voor hoe samenwerking zich ontwikkelt.

Goed kijken voordat je gaat oplossen

Voor Tineke is dat ook leiderschap. Niet overal onmiddellijk een antwoord op hebben, maar wel goed genoeg durven kijken om te ontdekken welke vraag eigenlijk gesteld moet worden.

Want pas wanneer je begrijpt wat er werkelijk speelt, kun je verstandig besluiten wat je ermee gaat doen.

Meer weten over de manier waarop Tineke Hovius vanuit Wantij naar ondernemers, leiders en organisaties kijkt? Bekijk de website van Wantij Business Coaching of lees meer over Tineke Hovius en haar achtergrond.

Wantij Coaching
Advies, onafhankelijke denkkracht, sparringpartner & coaching

Tineke Hovius is een coaching uit Nederland. Trefwoorden van Tineke Hovius uit Oosthem : Tineke Hovius, strategisch partner Leeuwarden, strategisch partnerschap ondernemers, onafhankelijke denkkracht, sparringpartner ondernemer, strategisch adviseur, leiderschap, besluitvorming, communicatie en gedrag, training communicatie, training leiderschap, ondernemer Leeuwarden.

bron : Tineke Hovius

Geplaatst op dinsdag 15 september 2026.